سیستم انبارداری | اصول حرفه ای انبارداری و مدیریت انبار

با بررسی تمام جنبه‌های کسب‌وکار می‌توان هزینه‌‌های زنجیره تامین و به خصوص سیستم انبار را مدیریت کرد. به منظور ایجاد توانایی رقابت در بازار امروز، صنایع مختلف، به صورت متمرکز برای کاهش هزینه‌های خود برنامه‌ریزی می‌کنند و به همین خاطر مدیریت هزینه‌های یک کسب و کار به موضوعی بسیار داغ در نزد صنایع تبدیل شده است.
در پنج سال گذشته، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای فرایند زنجیره تامین و سیستم مدیریت انبار خود را بررسی کرده‌اند تا به بهترین راه برای مدیریت هزینه‌های زنجیره تامین خود دست یابند و از این طریق هزنیه‌های خود را کاهش دهند.
سازمان‌های بزرگ مانند آمازون با توجه به قدرت و سرمایه‌هایی که در اختیار دارند، علاوه بر بهبود سطح خدمات و همچنین افزایش سرعت در فرایند‌ها، هزینه‌های زنجیره‌تامین خود را نیز کاهش می‌دهند؛
در این شرایط سایر سازمان‌ها نیز به منظور حفظ سهم بازار خود و رقابت با رقبا، مجبور به بهبود کیفیت ارائه خدمات و کاهش هزینه‌های خود می‌شوند.

از جمله بخش‌هایی که باید هزینه‌های آن را مدیریت کرد، زنجیره تامین و علی الخصوص انبار هر کسب و کار است.
زنجیره تامین، شامل موارد زیادی می‌شود؛
از جمله این موارد، سیستم انبار است که می‌توان با برنامه‌ریزی دقیق و استفاده از تکنولوژی‌های مناسب، از جمله تکنولوژی RFID، هزینه‌های آن را مدیریت نمود.