RFID در زنجیره تامین

در مدیریت زنجیره تامین، موفقیت به فاکتورهای مختلفی وابسته است.
مدیریت موفق زنجیره‌های تامین قادر به افزایش چهار مفهوم میزان کارایی، ردیابی، قابلیت دید و پاسخگویی تا ۹۹٪ است.
این چهار مفهوم تنها مربوط به مدیریت زنجیره تامین و تدارکات نیستند و آن‌ها به اغلب کسب وکارها مربوط می‌شوند.
دستیابی به چنین اهدافی با استفاده از فرآیندهای دستی تقریباً غیرممکن است؛ اما زمانی که تکنولوژی RFID در زنجیره تامین به درستی پیاده‌سازی شود، به زنجیره تامین اجازه می‌دهد به این اهداف دست پیدا کند.
به دلیل وجود ماهیت شفافی از زنجیره تامین، این زنجیره یک نمونه ایده‌آل از جایی است که به وسیله تکنولوژی RFID فرایندهای دستی کاهش می‌یابند و تکنولوژی RFID می‌تواند نتایج را بهبود بخشد.
برای درک اینکه چگونه تکنولوژیRFID می‌تواند این چهارمفهوم را تحت‌تاثیر قراردهد؛ گام‌اول تعریف هریک از این مفاهیم درزنجیره تامین است.

ردیابی با استفاده از تکنولوژی RFID در زنجیره تامین

توانایی بدست آوردن اطلاعاتی چون زمان کنترل‌وتایید تاریخ،محل ویا میزان استفاده ازیک محصول با استفاده ازیک شناسه را ردیابی می‌نامند.
مدیران زنجیره تامین می‌توانند قابلیت ردیابی را با استفاده از تکنولوژی RFID افزایش دهند.
برچسب‌گذاری محصولات باارزش وتنظیم ناحیه قرائتRFID درمکان‌های مختلف می‌تواند مدیر را قادر به ردیابی مراحل مختلفی از یک محصول کند.
اگریک محصول درمعرض فرایندهای متعدد و مختلفی قرار گیرد،با استفاده از تکنولوژی RFID،میتوان این محصول را به دقت ردیابی کرد.
برچسبی که با محصول در سراسر فرایند همراه است، امکان این ردیابی را فراهم میکند.
درزیر یک مثال از این‌که چگونه تکنولوژی RFID می‌تواند قابلیت ردیابی را در زنجیره تامین افزایش دهد آورده شده‌است.

ردیابی با استفاده از تکنولوژی RFID

افزایش قابلیت ردیابی می‌تواند نتایج ارزشمندی را برای مدیر زنجیره تامین فراهم کند.
برای مثال اگر یک محصول، نقصی داشته باشد و مصرف‌کننده یا خرده‌فروش به شرکت اطلاع دهد، مدیر می‌تواند فرایندها و مسیر تولید این محصول را ملاحظه نماید تا از دلیل وجود این نقص آگاه شود.
مستندسازی مسیر نه تنها به تعیین موقعیت مکانی نقص موجود کمک می‌کند، بلکه ممکن است تعیین کند که آیا محصولات دیگری نیز در همان محل دچار نقص شده اند یا خیر.
در صورت وجود نقص در تعداد دیگری از محصولات، به کمک برچسب RFID می‌توان این موارد را شناسایی و از قفسه محصولات حذف کرد.
در صورت استفاده مدیران زنجیره تامین از تکنولوژی RFID برای افزایش قابلیت ردیابی، آن‌ها قادر به ردیابی هر محصول در سرتاسر زنجیره عرضه هستند.
این امر باعث کاهش میزان گم شدن و یا دزیده شدن محصولات در کارخانه میشود.

قابلیت دید در زنجیره تامین

توانایی نمایش و پایش دقیق و کامل فرآیندها، معاملات و سایر فعالیت‌های موجود در یک شرکت را قابلیت دید می‌نامند.
مدیران زنجیره تامین می‌توانند با استفاده از تکنولوژی RFID قابلیت دید را افزایش دهند.
برچسب گذاری محصولات موجود و تجهیزات به مدیران زنجیره تامین اجازه می‌دهد تا اطلاعات مهمی را به‌دست آورند.
در زیر چند مثال از این اطلاعات مهم که با استفاده از تکنولوژی RFID میتوان به‌دست آورد، آورده شده‌است:

• تعداد محصولات در خط تولید
• تعداد محصولات در مراحل خاصی از تولید
• میزان سرمایه‌گذاری شده در تجهیزات و موجودی
• پیش‌بینی دقیق تاریخ‌های تولید محصولات
• میزان مواد خام مورد نیاز
• اطلاعات مربوط به تجهیزات از جمله تجهیزات خراب

این اطلاعات می‌توانند به هرعضو زنجیره تامین ازطریق جلوگیری از خرید مازاد مواد خام و موجودی کالا کمک کنند.
این اطلاعات همچنین مدیر زنجیره تامین را قادر به ارائه تاریخ‌های معین از زمان تولید می‌سازد که برای هر یک از مشتریان کسب و کار حائز اهمیت است.

کارایی در زنجیره تامین

کیفیت کارآمد بودن و یا توانایی انجام دادن یک فعالیت با بیشترین تاثیر و کمترین اتلاف زمان را کارایی می‌نامند؛ به طور خلاصه کارایی را میتوان شایستگی در عملکرد بیان کرد.
تمام معیارهای عملکرد کسب‌وکار بر روی یکدیگر تاثیرگذار نیستند؛ اما بهبود کارایی تنها با بهبود قابلیت دید امکان پذیر است.
برچسب گذاری محصولات و تجهیزات در یک مجموعه، قابلیت دید تسهیلات و میزان کنترل زنجیره تامین را افزایش می‌دهد.
با جمع‌آوری و تفسیر داده‌های جمع‌آوری‌شده از برچسب‌های RFID، مدیران می‌توانند تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد چگونگی بهبود فرآیندها و جریان کار به منظور افزایش کارایی داشته باشند.
در زیر دو مثال از چگونگی افزایش کارایی و بهره‌وری در زنجیره تامین با استفاده از تکنولوژی RFID آورده شده‌است:

تعمیرات و نگهداری با استفاده از تکنولوژی RFID

تجهیزات درکارخانه می‌توانند با استفاده از تکنولوژی RFID به طور منحصر به فرد برچسب گذاری شوند.
شناسه منحصر به فرد هر یک از این تجهیزات می‌تواند با اطلاعاتی از قبیل تاریخ خرید، آخرین تاریخ سرویس و تعداد سیکل‌های اجرایی و تولید در کارخانه مرتبط باشد.
داشتن این اطلاعات به مدیر زنجیره تامین اجازه می‌دهد تا عملکرد تجهیزات را بهتر پیش‌بینی کند و هنگامی که فرایند تعمیرات و نگهداری مورد نیاز است، این اقدام به موقع صورت گیرد.
عدم وجود چنین اطلاعاتی ممکن است باعث خرابی ناگهانی تجهیزات و در نتیجه وقوع اشتباهات در تولید محصولات گردد.

کنترل موجودی با استفاده از تکنولوژی RFID

با برچسب گذاری هر یک از محصولات، امکان کنترل میزان موجودی دقیق و درلحظه محصولات برای مدیران فراهم می‌آید که این اتفاق منجر به سفارش گذاری صحیح و دقیق محصولات مورد نیاز می‌شود.
موجودی و مواد خام برای هر کسب وکار، گران‌بها است؛
بنابراین به منظور افزایش بهره‌وری، مدیران زنجیره‌ تامین باید به موجودی محصولات خود آگاهی داشته باشند تا از صرف هزینه برای موادی که به آن‌ها نیاز ندارند،اجتناب کنند.
کاهش هزینه‌های صرف شده در تهیه موجودی و یا مواد خام مازاد و همچنین کاهش زمان صرف شده در شناسایی خطاهای تعمیر از جمله مزایای استفاده از تکنولوژی RFID برای بهبود کارایی است.

پاسخگویی در زنجیره تامین

تعهد یک فرد یا سازمان در قبال فعالیت‌ خود،پذیرش مسوولیت و بیان‌کردن نتایج دریک فضای شفاف را میزان پاسخگویی می‌نامند.
اولین گام در مدیریت زنجیره تامین که میزان پاسخگویی را افزایش می‌دهد، پی‌گیری موارد ارزشمند است.
زمانی که یک شرکت محصولات با ارزش خود را با استفاده از تکنولوژی RFID دنبال می‌کند؛
قابلیت دید افزایش یافته و باعث ایجاد امکان پاسخگویی بهتر مدیران می‌گردد.
در زیر دو مثال از چگونگی افزایش پاسخگویی به وسیله تکنولوژی RFID در زنجیره تامین آورده شده است.

برچسب‌گذاری سطح محصولات

برچسب گذاری محصول مورد نظر،قابلیت دید را افزایش داده و اجازه می‌دهد تا آنها در سراسر زنجیره عرضه ردیابی شوند.
بدین وسیله، سوابق مسیر حرکت محصولات، اسناد و مدارک مستند شده و در صورت ایجاد نقص یا خطا در یکی از این موارد، امکان اصلاح برای مدیر زنجیره تامین فراهم می‌آید.

برچسب‌گذاری کارکنان

اگر کارمندان کارخانه برچسب گذاری شوند، مدیران زنجیره تامین می‌توانند محل حرکت کارمندان خود را ردیابی کنند.
این اطلاعات می‌تواند برای آگاهی از علل اتفاقات داخل کارخانه مفید باشد و میزان پاسخگویی افراد را هنگام خراب شدن، مفقود شدن و یا دزدیده شدن محصولات و تجهیزات افزایش دهد.
سیستم‌های RFID اطلاعات مهمی را در مورد کارکنان، کنترل موجودی و ردیابی دارایی‌ها به مدیر زنجیره تامین ارایه می‌دهند.
آنها می‌توانند ازاین اطلاعات برای تعیین علل خطا استفاده کرده و سپس فرآیندها و نیروی انسانی خود را کارآمد کنند.

برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص پیاده سازی سیستم‌های RFID در زنجیره تامین با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

۰۲۱-۸۸۹۲۹۴۳۶ 
۰۲۱-۸۸۹۱۸۸۷۴

شرکت تدبیر داده آویژه

منبع: RFIDinsider